lunes, 12 de octubre de 2026

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Misiones batió récord exportador, pero sin derrame local

Misiones exportó USD 532,8 millones en 2025, un récord, pero un informe del IPEC revela que el 75% de las empresas no vende fuera de la provincia.

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Ilustración en estilo linograbado de fardos de yerba mate y bobinas de pasta celulósica junto a un camión de carga rumbo a un puerto fluvial en Misiones
Ilustración editorial generada con inteligencia artificial.

Misiones exportó USD 532,8 millones en 2025, un 20,7% más que el año anterior y una marca histórica para la provincia. Pero el propio Instituto Provincial de Estadística y Censos (IPEC), que celebra ese número, también lo contradice en el mismo informe: el 75,2% de las unidades económicas relevadas en la provincia concentra la totalidad de su facturación dentro de Misiones. La bonanza exportadora, admite el organismo oficial, no llega a la mayoría del entramado productivo.

El diagnóstico aparece en "La inserción internacional de Misiones", un informe técnico de 36 páginas que el IPEC publicó el 6 de octubre y que combina datos de aduana, una estimación econométrica y microdatos de la Encuesta del Producto Bruto Geográfico. Su conclusión central no es que la provincia exporte poco, sino que esa expansión convive con una economía que, puertas adentro, apenas la roza.

Crece el volumen, pero se primariza la canasta

El salto exportador no fue parejo. Los productos primarios —sobre todo maíz y tabaco sin elaborar— crecieron un 142,3% en valor, mientras las manufacturas de origen agropecuario, que todavía representan casi la mitad de las ventas externas, subieron apenas 1,1% en dólares pese a un aumento del 9,7% en volumen físico: vendieron más kilos, pero a precios más bajos. El tabaco sin elaborar en hojas saltó del 5,9% al 15,3% de la canasta exportadora, mientras el té retrocedió del 18,2% al 12,3%.

Las manufacturas de origen industrial, traccionadas por la pasta celulósica —que sola explica el 27,5% de todo lo exportado—, avanzaron 18,3%. El IPEC advierte que este reacomodamiento interno implica un riesgo de "primarización de la canasta": la provincia gana volumen, pero retrocede en el tipo de producto que vende, justo lo contrario de lo que recomienda cualquier estrategia de agregado de valor.

Nuevos destinos, viejas dependencias

El mapa comercial también se movió: Brasil desplazó a Estados Unidos como primer comprador (pasó de USD 91,2 a 130 millones), mientras Bélgica multiplicó su participación de USD 16 a 51 millones. Pero la concentración sigue siendo alta —el top 5 de destinos absorbe el 73,6% del valor— y persisten dependencias extremas: alrededor de dos tercios de la yerba mate exportada tiene como destino único a Siria. En el otro extremo, Argelia, Egipto, Jordania y Cabo Verde reciben de Misiones exclusivamente maíz, y Suiza sólo yerba mate, lo que el informe bautiza como "hilo del maíz": una inserción fragmentada, con productos aislados en mercados puntuales en lugar de canastas diversificadas.

Una ventaja que no es innovación

El informe también midió, por primera vez con este método, si la competitividad de las empresas exportadoras misioneras es genuina o apoyada en factores coyunturales. El resultado: las exportadoras sacan ventaja en eficiencia operativa (84,3 contra 49,4 puntos sobre 100) y acceso al financiamiento (50 contra 19,3), pero esa diferencia casi desaparece en el eje de conocimiento —adopción de tecnología, innovación, calificación del personal—, donde exportadoras y no exportadoras quedan apenas a 5,7 puntos de distancia. Es decir, el salto exportador se sostiene en escala y eficiencia de costos, no en una ventaja tecnológica duradera.

El peso que exporta y el peso que se queda

El dato más duro del informe es el multiplicador: cada peso exportado genera entre 1,1 y 1,5 pesos de actividad económica dentro de la provincia, un efecto que el propio IPEC califica como "moderado" y asocia a una economía de enclave. Descompuesto, de cada peso exportado, 0,85 queda como ganancia directa de la empresa exportadora, apenas 0,10 se gasta en proveedores misioneros y 0,05 se filtra en compras fuera de la provincia. Las firmas exportadoras compran muy pocos insumos locales: su coeficiente de consumo intermedio es de apenas 0,15, la mitad que el resto del entramado productivo.

El propio IPEC resume el desafío en tres puntos: diversificar destinos, agregar valor a la canasta y ensanchar la base exportadora, incorporando a las empresas que hoy venden al resto del país pero todavía no dan el salto a los mercados externos. Mientras tanto, la foto que deja el informe es la de una provincia que exporta cada vez más, pero donde tres de cada cuatro unidades económicas ni siquiera participan de ese circuito.


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